【叶继文】总经理职业化研修学习培训营
总经理是企业成功的第一要素，企业中任何人的成功都弥补不了总经理的不称职 。本课程是卓越总经理的孵化器，让你师从 500 强企业总经理背景的资深管理专家，快速实效系统地学习作为一名总经理应知应会的管理理念、方法与工具。在最短的时间里，感受并复制职业化总经理的综合魅力。现在就来拓宽加固地基，拿到驾驭企业的“驾照”!让你企业未来承载更高更重。
课程大纲：
一、角色厘清
二、组织架构设计
三、部门功能的界定
四、职务说明
五、业务流程设计
六、品质控制
七、计划能力
八、财务分析
九、日常工作
十、嗜好培养
十一、行为模式
十二、生活形态
讲师简介：
香港资深企业管理顾问，曾历任世界500强企业厂长、总经理。精通公司治理及现代企业的精细化管理，在内部流程管控及沟通技巧上，功底深厚。在企业的经营管理上，他融合了日本风格、台湾模式，又有多年国内企业的管理实践，形成自己独特的管理风格和个人魅力。
叶老师既严格倡导计划、流程、数据、标准，又辅以稳重、幽默、人性化关怀的辅导风格，已影响并推动了一大批企业向规范化方向迈进，现是英盛企管最受欢迎的金牌顾问之一。
课程列表
第一集 领导力的重要性
第二集 如何设计有效的组织架构
第三集 如何让所有的部门各司其职
第四集 人才的储备与提拔(一)
第五集 人才的储备与提拔(二)
第六集 快速掌握公众演讲的技巧
第七集 总经理的财务分析
第八集 如何运用好ERP压力系统
第九集 如何招聘中层管理干部
第十集 企业的内部沟通与用人技巧
第十一集 做好管理就是做好执行力的基础
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