在企业管理团队中引入教练体系可以有效促进团队成长，从而推动企业发展，科学的教练体系让团队的每一个成员都成为教练。要想正确运用教练体系，企业家务必要走出当前管理的几大误区，第一：忍耐不等于协商；第二：领导不等于引导。本期前沿讲座特邀张琼文先生告诉你如何用教练体系管理团队。
张琼文 人力资源管理专家、职业研究专家。从事人力资源管理工作12年，曾在某大型国企(三万余人)从事人力资源管理近九年，并担任培训要职3年。他主张职业成长必须主动的理念，力求协助更多人出职业成长的被动局面，把握自己未来时间的发展。先后受邀接受中央人民广播电台、北京广播电台、新京报、大学生就业杂志、现代教育报、择周刊、大学生杂志等的专访。
本站提供各类，名师讲座视频，培训课程视频，如：企业管理培训课程视频、网络营销培训课程视频，等···各类音频/培训视频教程/培训讲座下载观看。
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
admin