【现场问题】高效生产做好现场管理
生产现场是我们生产型企业各项管理的落脚点和最前沿，企业80%的员工以及消耗质量的成本都发生在生产线上。作为管理者应该如何做好我们的现场管理呢？本课程通过对工厂现场管理人机料法环各工作环节的透视与解析，使学员掌握现场管理各项工作之核心关键，树立管理人员大局观，把握处理现场问题的方法与技巧。
课程大纲：
一、高效生产现场之人的管理
1、员工关系处理的技巧
2、管理好80、90后的五个原则
二、高效生产现场之机的管理
1、保养指导书怎么写
三、高效生产现场之料的管理
1、如何制定物料的消耗定额
2、辅助材料消耗定额的制定
3、标准化管理有哪些价值
4、作业标准编写避免的问题
四、高效生产现场之法的管理
五、高效生产现场之环的管理
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